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發(fā)布時間:2025-05-30 09:08:00瀏覽:667
近日,佛山分公司在廣州亞運城項目B2地塊,召開項目“六大管理模式”標準化驗收現場交流會暨標準化建設、技術質量培訓。
廣州亞運城項目B2地塊項目,從前期策劃、過程管控到竣工驗收的全流程標準化作業(yè),踐行“六大管理模式”,通過構建“技術方案先行、生產資源統(tǒng)籌、安全責任閉環(huán)”的協(xié)同機制,實現關鍵節(jié)點管控率100%,為項目優(yōu)質履約提供堅實保障。系統(tǒng)詮釋了六大管理模式在提升施工效能、強化風險防控方面的核心價值。參會人員實地考察了工地標準化建設成果,對工藝工法創(chuàng)新、資源集約化管理等亮點給予高度評價。
隨后,結合項目實際案例開展業(yè)務培訓,培訓內容涵蓋:地下工程質量通病防治技術、常見質量問題產生的原因及防治措施、項目標準化建設、詳細講解了從前期準備到驗收該如何遵循標準化流程操作。
此次會議聚焦項目管理標準化建設與技術能力提升,通過經驗共享、實操培訓與現場觀摩相結合的形式,推動標準化管理意識與技術能力雙提升。下階段,分公司將以項目標準化交流為契機,持續(xù)深化“六大管理模式”的應用,強化培訓,夯實管理基礎,為集團公司(局)高質量發(fā)展筑牢根基。
佛山分公司相關領導、工程管理部及技術質量部相關工作人員、項目經理、技術負責、技術員、安全員參加交流會。(王楚怡)