為全面提升分公司項目管理水平，近日，湖北分公司立足實際需求，精心組織開展2025年項目標準化建設經驗交流和安全生產標桿項目經驗分享活動，通過搭建跨區(qū)域、多形式的交流平臺，促進優(yōu)秀管理經驗互學互鑒，為推動分公司項目管理提質增效注入新動能。

此次活動在鄭州金水B08項目以“現場觀摩+云端聯動”的模式展開。既安排鄭州區(qū)域人員實地參與，又通過會議系統(tǒng)保障外地項目人員同步參會，實現了資源共享與高效聯動。現場環(huán)節(jié)圍繞標準化建設核心內容，觀摩項目施工區(qū)域與辦公區(qū)域，從施工區(qū)域劃分、材料堆放規(guī)范、機械設備管理到安全防護設施布設，從辦公區(qū)域布局優(yōu)化、資料歸檔標準化到制度公示、文化建設等細節(jié)，全方位展示標準化管理實踐成果。經驗交流階段，項目負責人系統(tǒng)匯報標準化建設的思路舉措與實踐成效，各在建項目部結合自身實際深入探討建設難點、破解路徑及成功經驗，形成“問題共商、經驗共享”的良好氛圍。

此次活動的成功舉辦，不僅展現了湖北分公司在標準化建設與安全生產領域的扎實成效，更通過經驗交流凝聚了發(fā)展共識，為后續(xù)提升項目管理水平、增強區(qū)域市場競爭力奠定了堅實基礎，彰顯了湖北分公司以管理創(chuàng)新推動高質量發(fā)展的責任擔當。（李培凱）