8月19日，中煤江南（廣東局）黨委召開(kāi)2025年第5次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議。集團(tuán)公司（局）黨委副書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理劉金森主持會(huì)議，集團(tuán)公司（局）黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員夏闖、刁海忠、魯欣參加會(huì)議。

會(huì)上集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記重要文章《用中長(zhǎng)期規(guī)劃指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是我們黨治國(guó)理政的一種重要方式》、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的重要論述、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述、2025年全國(guó)兩會(huì)精神、總局關(guān)于改革深化提升行動(dòng)工作部署等內(nèi)容。夏闖同志圍繞“堅(jiān)持問(wèn)題結(jié)果導(dǎo)向，總結(jié)‘十四五’，謀劃‘十五五’，全面推進(jìn)集團(tuán)公司（局）深化改革提升行動(dòng)落地見(jiàn)效”作重點(diǎn)發(fā)言，其他中心組成員圍繞主題作研討交流。

會(huì)議指出，黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞解決現(xiàn)代化建設(shè)中存在的突出矛盾和問(wèn)題，全面深化改革，不斷實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐上的創(chuàng)新突破，有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、綜合國(guó)力提升、人民生活改善，黨和國(guó)家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，我國(guó)邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，中華民族迎來(lái)了從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍，為中國(guó)式現(xiàn)代化提供了更為完善的制度保證、更為堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)、更為主動(dòng)的精神力量。

會(huì)議要求，集團(tuán)公司（局）作為總局的重要子企業(yè)，身處粵港澳大灣區(qū)，必須胸懷“國(guó)之大者”，深刻認(rèn)識(shí)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的重大意義，認(rèn)真總結(jié)分析“十四五”執(zhí)行情況，準(zhǔn)確把握“十五五”規(guī)劃編制要求，扛牢改革責(zé)任，夯實(shí)發(fā)展根基，確保上級(jí)決策部署在集團(tuán)公司（局）落地見(jiàn)效。

一是要加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)強(qiáng)化主業(yè)能力建設(shè)。要圍繞總局“1158”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善集團(tuán)公司（局）“136”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷做強(qiáng)做優(yōu)“工程地質(zhì)、地質(zhì)勘查、生態(tài)地質(zhì)”三大核心業(yè)務(wù)，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，積極探索培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)，搶占行業(yè)發(fā)展先機(jī)。

二是要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。要扎實(shí)推進(jìn)總局“揭榜掛帥”科研課題研究，提升行業(yè)影響力。繼續(xù)加強(qiáng)同外部專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、高校院所等的科技交流合作，推動(dòng)一批創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)新工藝標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新施工工法在同類(lèi)項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。持續(xù)提升裝備實(shí)力，優(yōu)化裝備管理和使用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高端專(zhuān)用裝備和常規(guī)通用裝備合理配置。

三是要持續(xù)深化改革，提升治理效能。要進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化經(jīng)理層成員、管理人員任期制和契約化管理，要通過(guò)激勵(lì)手段激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，通過(guò)差異化薪酬策略、績(jī)效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制及長(zhǎng)期與短期激勵(lì)的結(jié)合來(lái)強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，提升工作效率與質(zhì)量。

四是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢合規(guī)發(fā)展安全屏障。要織密扎牢合規(guī)管理“三道防線”，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)，有效識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全內(nèi)部控制體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，保駕護(hù)航改革發(fā)展。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，引領(lǐng)全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)理想信念、堅(jiān)定發(fā)展信心，團(tuán)結(jié)全體職工凝聚共識(shí)、形成合力，努力把集團(tuán)公司（局）打造成行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力突出、治理體系高效、價(jià)值創(chuàng)造能力優(yōu)秀的地質(zhì)勘查與地質(zhì)工程企業(yè)。

集團(tuán)公司（局）總部部門(mén)副職以上人員列席會(huì)議參加學(xué)習(xí)。（胡希梅）