8月15日上午,穆勇局長(zhǎng)帶領(lǐng)綜合調(diào)研組到勘查院開展調(diào)研。在調(diào)研期間, 勘查院院長(zhǎng)(局副總工程師)張德高向調(diào)研組匯報(bào)了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、在建項(xiàng)目進(jìn)展情況和下半年工作計(jì)劃及發(fā)展中存在的一些主要問(wèn)題，調(diào)研組還與勘查院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了廣泛深入的座談交流，互相交換意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)研究解決工作中存在的一些實(shí)際問(wèn)題。

　　穆勇局長(zhǎng)對(duì)勘查院一年來(lái)取得的成績(jī)表示充分肯定，認(rèn)為勘查院能夠堅(jiān)決執(zhí)行局調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，并經(jīng)過(guò)一年努力，現(xiàn)已成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，步入正確發(fā)展軌道，要求勘查院下一步堅(jiān)定信心，集中精力穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、促改革。穆勇局長(zhǎng)對(duì)勘查院下半年的工作提出了六個(gè)方面的要求：一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)定位，抓住粵東粵西粵北戰(zhàn)略調(diào)整的機(jī)遇期，立足廣東，融入地方地勘經(jīng)濟(jì)，同時(shí)兼顧青海、新疆，積極承接技術(shù)含量高、附加值高的地勘及其延伸業(yè)項(xiàng)目，維護(hù)好地勘資質(zhì)；二是抓好廣州地鐵、白云機(jī)場(chǎng)、青海區(qū)調(diào)等后續(xù)項(xiàng)目的承接和茂名頁(yè)巖氣項(xiàng)目的調(diào)查研究工作，儲(chǔ)備好地勘項(xiàng)目，做大做強(qiáng)做優(yōu)地勘及其延伸產(chǎn)業(yè)；三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不拘一格引進(jìn)人才，局將給與全力支持；三是抓好雙清工作和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，做好已完工項(xiàng)目的結(jié)算確權(quán)和回款工作，全面完成年度預(yù)算指標(biāo)，同時(shí)處理好內(nèi)部往來(lái)帳務(wù)，清理不良資產(chǎn)，確保明年輕裝上陣；四是抓好地勘項(xiàng)目預(yù)算管理工作，確保地勘項(xiàng)目預(yù)算管理落地；五是開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，班子成員要“正衣冠、照鏡子、洗洗澡、治治病”，堅(jiān)持“三重一大”民主決策決策制度，保護(hù)好自己；六是一把手要抓大事，抓發(fā)展方向、抓發(fā)展戰(zhàn)略、抓市場(chǎng)、抓項(xiàng)目，解決好影響發(fā)展的主要問(wèn)題，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

　　8月15日下午，穆勇局長(zhǎng)帶領(lǐng)綜合調(diào)研組到特種分公司開展調(diào)研工作。綜合調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了特種分公司的工作匯報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能管理部門負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)和建議，并就工作中存在的一些問(wèn)題，廣泛交換意見(jiàn)，并達(dá)成一系列共識(shí)，明確了解決一些問(wèn)題的方法措施，堅(jiān)定了特種分公司戰(zhàn)勝困難、謀求更大發(fā)展的決心和信心。

　　穆勇局長(zhǎng)認(rèn)為特種分公司上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況好于其它單位，這與特種分公司按照局（公司）的工作部署堅(jiān)決推行精細(xì)化管理是分不開的、與特種分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大干部職工的努力是分不開的。穆勇局長(zhǎng)對(duì)特種分公司下一步工作提出五個(gè)方面的要求：一是堅(jiān)定分公司的定位，把分公司鎖定在專業(yè)分公司的定位上，吸取歷史教訓(xùn)，堅(jiān)持基礎(chǔ)工程“三不接”原則，堅(jiān)持“三個(gè)提高”，抓好大項(xiàng)目、盈利能力強(qiáng)的項(xiàng)目，全面提高盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；二是一把手要抓大事，抓發(fā)展方向、抓發(fā)展藍(lán)圖，抓可持續(xù)發(fā)展；三是抓好雙清工作和財(cái)務(wù)管理，以2009年為一個(gè)時(shí)間結(jié)點(diǎn)，全面清理2009年以前形成的債權(quán)債務(wù)，并清理諸如報(bào)廢設(shè)備、內(nèi)部債權(quán)債務(wù)等不良資產(chǎn)，確保明年輕裝上陣，同時(shí)抓好2010、2011、2012年之前完工工程項(xiàng)目的結(jié)算確權(quán)和清繳工作，加大工程款回收工作力度，特別是一把手在抓項(xiàng)目的同時(shí)要抓工程款回收工作，以解決流動(dòng)資金緊張的問(wèn)題；四是堅(jiān)定不移的執(zhí)行好項(xiàng)目預(yù)算管理和大宗建筑材料集中采購(gòu)工作，與項(xiàng)目管理處和東泰建材公司對(duì)接好，確保項(xiàng)目預(yù)算管理全面落地和采購(gòu)平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)流暢；五是深入開展好群眾路線教育活動(dòng)，要“照照鏡、紅紅臉、洗洗澡、治治病”，堅(jiān)持好重大事項(xiàng)民主決策制度，少犯錯(cuò)誤，保護(hù)好自己。特種分公司經(jīng)理廖瑞奇、書記趙新杰及班子成員和職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

穆勇局長(zhǎng)帶領(lǐng)調(diào)研組在勘查院調(diào)研

穆勇局長(zhǎng)帶領(lǐng)調(diào)研組在特種分公司調(diào)研

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