2月12日下午，二O一隊在隊部四樓會議室召開隊第十六屆三次職工暨會員代表大會。局工會副主席李加勛同志出席本次會議。

　　會議傳達學(xué)習(xí)廣東局2014年度工作會議暨職工代表大會精神,聽取并審議通過了隊長李凱所作的題為《穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新,開拓市場、狠抓管理、提升效益，不斷提高全隊核心競爭力》的行政工作報告和工會主席侯廣朝所作的《服務(wù)中心，凝心聚力，為推動我隊改革發(fā)展而努力奮斗》工會工作報告,大會還聽取審議通過了《2013年隊財務(wù)工作報告》。

　　本次職代會，是在全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革之際召開的一次重要大會。會議主要有以下六個亮點：一是不擺成績、不表功，簡單回顧了2013年全隊的主要工作，多說實話、揭傷疤，重點分析了全隊存在的問題與不足；二是深刻分析了全隊面臨的形勢，明確全面深化改革、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是全隊下一步的努力方向；三是對2014年工作進行了認真的部署，概括為“二三五七”即正確處理好“兩個關(guān)系”，突出解決好“三個問題”，著力提升“五種能力”，重點做好“七項工作”；四是探索分類改革，堅持加強頂層設(shè)計與基層首創(chuàng)相結(jié)合，提出化整為零、集體責(zé)任承包，分解指標(biāo)、分塊經(jīng)營的思路，將全隊要完成的經(jīng)濟指標(biāo)分解為五大版塊，集中“攻山頭”，建筑版塊率先突圍，確定責(zé)任團體，明確直接責(zé)任人，人財務(wù)權(quán)力下放，簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，充分調(diào)動大家的積極性，提高職工收入；五是探索主輔分離，機關(guān)事務(wù)管理中心2014年實行定額撥款，獨立核算機制；六是表彰先進，樹立典型，對連續(xù)多年業(yè)績、利潤持續(xù)增長的測繪隊予以隆重表彰，授予二O一測繪隊“突出貢獻獎”。

　　二O一隊第十六屆職工代表、隊中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部共30人參加了會議。

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