2月15日下午，巖土工程分公司在嘉禾老干活動(dòng)中心二樓會(huì)議室召開了2014年工作會(huì)議。張鳳祥經(jīng)理主持會(huì)議。

　　會(huì)議首先傳達(dá)了局（公司）2014年工作會(huì)暨六屆二次職代會(huì)精神，著重傳達(dá)了穆勇局長的講話內(nèi)容。書記史朝立代表分公司班子作了2014年工作報(bào)告，班子其他成員根據(jù)各自分管的工作有針對(duì)性的對(duì)2014年工作進(jìn)行了布置。

　　張鳳祥經(jīng)理在會(huì)議總結(jié)發(fā)言中，結(jié)合巖土當(dāng)前的形勢，提出六點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)十八屆三中全會(huì)精神，每個(gè)巖土職工都要明白走企業(yè)化道路是必然的，企業(yè)生存最起碼的要求是自負(fù)盈虧，單位掙來的每一分錢都來自于市場，維護(hù)市場是每個(gè)巖土人的責(zé)任；二是分公司根據(jù)建筑市場波動(dòng)較大的特點(diǎn)，必須合理有效控制基礎(chǔ)職工隊(duì)伍規(guī)模，實(shí)行能上能下、能進(jìn)能出，一人多崗、一專多能，精干高效的用人機(jī)制，嚴(yán)峻的市場形勢，迫切需要每個(gè)職工提高素質(zhì)，努力適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，要熱愛、擁護(hù)、珍惜團(tuán)隊(duì)，勤奮努力工作，確保巖土的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；三是工程管理一定要把安全放在首位，以預(yù)防教育為主，嚴(yán)格執(zhí)行局（公司）各項(xiàng)管理規(guī)定，抓好項(xiàng)目的精細(xì)化管理，實(shí)行效率和效益優(yōu)先原則；四是經(jīng)營工作要控制規(guī)模，調(diào)整節(jié)奏，重點(diǎn)盯住附加值高的項(xiàng)目，把重心落在項(xiàng)目的預(yù)算和結(jié)算工作上；五是財(cái)務(wù)工作要繼續(xù)朝著規(guī)范化方向整改，努力成為局的標(biāo)桿；六是繼續(xù)完善薪酬分配方案，重獎(jiǎng)高質(zhì)量、高效益項(xiàng)目。

?? 會(huì)議還對(duì)2013年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門和優(yōu)秀項(xiàng)目部進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

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