8月16日，開發(fā)區(qū)分公司在嘉禾大院辦公樓五樓會議室召開2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議。

　　會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了廣東局2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，分公司經(jīng)理武岳彪同志在會上作了題為《強(qiáng)化責(zé)任意識弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神 努力實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展》的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報告，表彰獎勵了分公司先進(jìn)項目部和先進(jìn)個人。武岳彪同志在分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報告中，肯定了分公司2014年上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績，指出了存在的問題和不足，強(qiáng)調(diào)為確保全面完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，下半年，分公司要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，落實(shí)好六項重點(diǎn)工作：一是繼續(xù)堅持干精品、打品牌，樹立一流企業(yè)形象，干好在建項目；二是積極拓展市場做好項目儲備；三是落實(shí)局精細(xì)化管理要求，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益；四是加大雙清和科技工作力度；五是深化人事制度改革，完善薪酬分配制度；六是加強(qiáng)黨建和群團(tuán)工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

　　會議號召全分公司廣大干部職工要不斷開拓進(jìn)取、知難而進(jìn)，凝心聚力、真抓實(shí)干，開創(chuàng)開發(fā)區(qū)分公司各項工作新局面。

　　會后，分公司舉辦了為期一天半的工程管理內(nèi)部培訓(xùn)班，這是落實(shí)會議要求的一項具體措施。分公司黨支部利用培訓(xùn)間隙，組織召開了一次支部擴(kuò)大會，參會的黨員和項目管理骨干通過座談，積極為分公司的發(fā)展獻(xiàn)言建策。

　　本次會議是開發(fā)區(qū)分公司近年來組織參會人員面最廣、規(guī)模最大的一次會議。參加會議和培訓(xùn)的有分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)后勤工作人員和項目一線管理人員共五十余人。

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