8月18日，中國煤炭地質(zhì)總局黨委書記侯慎建、副局長王海寧在長沙出席中煤地質(zhì)報董事會第五次會議期間，到中煤地瑞豐建設集團西南公司考察工作。
　　侯慎建、王海寧在長沙瑞豐建設集團西南公司總部，聽取了廣東局局長、瑞豐建設集團總經(jīng)理穆勇對各區(qū)域公司發(fā)展情況及市場開拓情況介紹，西南公司總經(jīng)理廖瑞奇向侯慎建一行匯報了西南公司經(jīng)濟運行情況和項目承接情況。
　　侯慎建對瑞豐建設集團及西南公司的工作表示滿意，認為廣東局托管瑞豐建設集團后在不到一年的時間內(nèi)，就扭轉了瑞豐建設集團的局面，廣東局及瑞豐建設集團的領導班子傾注了大量心血、付出了巨大的努力，取得良好的經(jīng)營態(tài)勢。侯慎建對瑞豐建設集團及西南公司下一步工作提出三點要求：一是加強工程項目安全質(zhì)量管理，確保安全發(fā)展；二是注意發(fā)揮品牌效應，打造好中煤地建設品牌；三是規(guī)范管理、規(guī)范運營、規(guī)范操作，用制度來約束和保護好干部。
　　王海寧要求瑞豐建設集團和西南公司一定要穩(wěn)步發(fā)展，把現(xiàn)有項目做實做好，并有選擇性地承接一些好項目，同時，要夯實管理基礎，理順管理流程，進一步完善好各直屬公司、區(qū)域公司的建設，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷做強做大建筑產(chǎn)業(yè)板塊。
　　穆勇要求西南公司按照總局領導要求，加強市場開拓，加強經(jīng)營管理，加強安全質(zhì)量管理，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，同時，要進一步實施好中煤地瑞豐建設集團與中煤江南的聯(lián)動機制，做到聯(lián)合投標、聯(lián)合中標、聯(lián)合施工。此外，要處理好老瑞豐的遺留問題，加強資金回籠，加大城市基礎設施項目及市政工程的承接，配置好項目管理人員，努力做到承接一個項目、打造一個精品工程。
　　廣東局黨委書記楊文剛、總局企業(yè)文化部主任張文祥等有關人員一同考察。

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