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近日，勘查院成功中標(biāo)由中國地質(zhì)調(diào)查局西安地質(zhì)調(diào)查中心公開招標(biāo)的2014年西北地區(qū)區(qū)域地質(zhì)（礦產(chǎn)）調(diào)查項目《青海省德令哈市居洪圖地區(qū)1:5萬四幅區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查》。這是我院繼2012年中標(biāo)《青海省天峻縣浪琴地區(qū)J47E012014、J47E012015、J47E013014、J47E013015、J47E014014、J47E014015六幅1∶5萬區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查》后，再一次中標(biāo)區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查項目。工作內(nèi)容包括：區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、水系沉積物測量、高精度磁法測量、激電中梯、土壤測量、遙感解譯及蝕變信息提取、槽探等。該項目位于青藏高原柴達木盆地北緣，隸屬于青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市管轄，北部
特種工程分公司于2014年4月12日、4月19日分別在廣東順德?？⑦_城市廣場工程和佛山市南海區(qū)新凱廣場工程項目部舉辦了兩期工程管理培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)邀請了公司工程管理處劉宏偉處長、開發(fā)區(qū)分公司李劍成書記及分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行授課，分公司部分項目經(jīng)理也進行了交流授課。增強了廣大員工對基礎(chǔ)工程施工技術(shù)、施工管理、質(zhì)量、安全的管控意識，有助于提高分公司的受控能力和管理水平。3、各種基礎(chǔ)工程及基坑支護工程施工工藝、施工技術(shù)管理及控制要點、質(zhì)量事故案例分析；培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：1、公司工程管理五大模式的講解、推廣；4、安全生產(chǎn)管理（殼牌安全生產(chǎn)管理工作交流）。2、三標(biāo)管理體系的宣貫；
一五二隊將根據(jù)梅城供水情況，在用水困難時期繼續(xù)做好這一民心工作。從4月16日起，受清涼山供水管遷影響，取水能力受到影響，導(dǎo)致梅城自來水制水能力不足，供水出現(xiàn)較大缺口，造成大面積停水，影響較大是梅城江北，特別是高層用戶在用水高峰期依然缺水，時間可能要持續(xù)10多天，一五二勘探隊由于駐地處于梅城江北一山岌上，地勢較高，出現(xiàn)停水問題，雖然每個職工家庭事先也做好儲水，但也只能維持二、三天的用水，停水給辦公區(qū)和住宅區(qū)的用水尤其是職工住宅樓的職工生活帶來諸多不便，一五二隊領(lǐng)導(dǎo)獲悉缺水嚴(yán)重情況后，周六日（19、20日）2天，指派專車帶上儲水設(shè)備，到梅州江南御景項目部取水，給五棟職工住宅樓家庭送水，主要解決職工
4月15日，佛山分公司召開了中海集團金沙里項目工程策劃評審與交底會議，金沙里項目是佛山分公司首個進行全面工程策劃評審與交底的項目，對施工生產(chǎn)有著非常重要的指導(dǎo)意義。通過早安排、早籌劃，做好項目預(yù)算管理和施工籌劃，提高精細化管理水平，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展，確保項目盈利能力。中海金沙里項目工程是佛山分公司今年承建的較大規(guī)模的項目，為此，佛山分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開會議謀劃工程施工。佛山分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及分公司經(jīng)營部、工程管理部、財務(wù)部、辦公室和項目部等相關(guān)部門人員參加了會議。項目工程策劃評審與交底會議，是貫徹廣東煤炭地質(zhì)局五大管理模式的具體表現(xiàn)。本次金沙里項目工程策劃評審與交底會議，
本次兩個基礎(chǔ)工程項目中標(biāo)意義重大，增城項目為我隊與戰(zhàn)略合作伙伴廣州市建筑集團股份公司4年后再度合作，有望借本次合作擴大經(jīng)營戰(zhàn)果。清遠時代地產(chǎn)東城地塊的樁基礎(chǔ)為我隊施工，本次再次中標(biāo)時代樁基項目，有望在以往合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)時代項目上部總承包的突破。近日，二O一隊成功中標(biāo)增城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安置保障房管樁工程、清遠時代喜龍樁基工程，兩個基礎(chǔ)工程項目，合同總額3144萬元。
進駐儀式結(jié)束后，瑞豐梅州分公司經(jīng)理譚永強對梅州分公司項目部人員提出了要求，要求項目部人員要樹立中煤地瑞豐建設(shè)品牌意識，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，同心協(xié)力完成施工任務(wù)，為進一步拓展梅州建筑市場奠定良好的基礎(chǔ)。據(jù)悉，該項目是中煤江南公司與中煤地瑞豐建設(shè)集團實現(xiàn)首次聯(lián)動后在梅州承接的第一個基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)工程項目，其中結(jié)構(gòu)工程項目3.6億元，前期基礎(chǔ)工程由中煤江南廣州分公司施工，緊接著的結(jié)構(gòu)工程項目由瑞豐建安分公司與瑞豐梅州分公司共同聯(lián)合施工。4月16日上午，在中煤地瑞豐建設(shè)集團承接的梅州芹洋半島品牌戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)安置區(qū)10棟樓、結(jié)構(gòu)工程項目3.6億元的項目部辦公區(qū)門前，熱鬧非凡，瑞豐集團建安分公司、梅州分公司、中煤江
會上，廣局黨委教育實踐活動第二督導(dǎo)組對分公司黨支部教育實踐活動給予充分肯定并對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員教育實踐活動開展情況進行了民主測評。武岳彪指出，分公司教育實踐活動體現(xiàn)了兩個特點：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，確保教育實踐活動取得實效；分公司副經(jīng)理劉金玉、副經(jīng)理賀海云、分公司原副經(jīng)理鄭捷、總工程師莊岳歡出席會議。組織發(fā)動職工群眾積極參與，廣泛征求職工群眾意見和建議，傾聽民意、接受職工群眾的監(jiān)督；各項管理工作更規(guī)范的明顯成效。
會上，局教育實踐活動第二督導(dǎo)組對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員教育實踐活動開展情況以及2013年度綜合考核進行了民主測評。分公司黨支部要認(rèn)真貫徹局黨委教育實踐總結(jié)大會要求，在鞏固和發(fā)展教育實踐活動成果上狠下功夫，重點抓好以下三方面工作：一是進一步落實中央八項規(guī)定，端正政績觀和發(fā)展理念，密切聯(lián)系群眾，形成群策群力，共謀發(fā)展的良好局面；4月8日，巖土工程分公司召開黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會。分公司班子成員、部門負責(zé)人和職工代表共23人參加了會議。四是堅持了兩手抓，兩促進，分公司各項工作得到進一步提升。二要按照整改方案要求，落實整改，防止反彈；
整個活動期間，隊黨委堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織，扎實推進，確保活動不走過場，取得實效，為推進我隊改革發(fā)展，降本增效注入了新的活力與動力。李凱講話強調(diào)，走群眾路線只有開始，沒有結(jié)束，在今后的工作中要繼續(xù)加強和改進干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，堅決整治等靠要慵懶散等不良風(fēng)氣，將活動成效體現(xiàn)在帶好隊伍、確保安全生產(chǎn)、確保五大板塊各項指標(biāo)落地上。4月9日，二O一勘探隊黨委在清遠隊部基地召開黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會。二○一隊中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及職工代表共33人參加了會議。侯廣朝在總結(jié)隊黨的群眾路線教育實踐活動時指出，二O一勘探隊黨委自2013年7月開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，在廣東局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小
近日，中海金沙里項目已確定中煤江南佛山分公司為中標(biāo)單位。合同總額達4400余萬元。
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