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發(fā)布時間：2019-05-13 15:52:16瀏覽：1821
為了調度、平衡生產進度，研究解決各項目部不能自行解決的重大問題，5月10日上午，花都分公司在機關會議室召開5月生產經營調度會。會議由分公司副總經理李信主持，分公司班子成員、各部門（項目部）負責人共17人參會。
會議傳達了公司（局）5月份調度會會議精神，通報了花都分公司1至4月份整體生產經營狀況。參會的項目經理各自詳細匯報了項目的生產進度、質量安全、成本管控、資金回籠等情況，對現階段存在的問題進行剖析。大家本著認真負責的態(tài)度，從分公司的實際出發(fā)，積極進言獻策。會議提出以四點要求：一是要把工程安全、質量擺在首位；二是要加快項目結算、工程款的回收，確保資金的正常運轉；三是要做好項目資料的收集、整理等工作；四是要提高項目的管理能力。
本次生產經營調度會的召開，為下一步的工作確定了工作目標，明確了工作任務、發(fā)展方向，推進了花都分公司生產經營工作的有效開展。（王沛欣?）
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