為了落實(shí)2013年局“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”之一,著重抓好獵德項(xiàng)目“五大管理模式”落地工作，提高施工項(xiàng)目精細(xì)化管理水平和盈利能力，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，公司于2013年4月16日在順德容桂海駿達(dá)城基坑支護(hù)工程項(xiàng)目部召開(kāi)了工程項(xiàng)目五大管理模式標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。鄭梅深副局長(zhǎng)出席會(huì)議，工程管理處、各單位分管安全質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等共50余人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先組織觀摩了海駿達(dá)城基坑支護(hù)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)情況，頒布了《廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)化模式（一）》，統(tǒng)一了廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司文明施工管理風(fēng)格，推進(jìn)了五大管理模式的深入開(kāi)展。

　　鄭梅深副局長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前的安全質(zhì)量管理工作提出六點(diǎn)要求：一是要迅速落實(shí)國(guó)資委、總局關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的最新要求，著重做好當(dāng)前雨季施工的安全管理工作，尤其是基坑支護(hù)工程的監(jiān)測(cè)、排水、應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案工作；二是要做好總局春季安全設(shè)備大檢查的準(zhǔn)備工作；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，尤其是做好原材料、泥漿等使用和管理工作；四是要進(jìn)一步提高安全教育和安全質(zhì)量技術(shù)交底的質(zhì)量，提高工人的防護(hù)意識(shí)；五是要做好施工場(chǎng)地硬地化工作，提高項(xiàng)目安全管理水平，降低施工管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)；六是要嚴(yán)格執(zhí)行此次會(huì)議頒布的《廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)化模式（一）》，落實(shí)工程項(xiàng)目五大管理模式。

??? 會(huì)議還傳達(dá)了國(guó)資委、總局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件精神，通報(bào)了第一季度安全質(zhì)量檢查情況，部署了下一季度安全質(zhì)量工作。