2月22日，廣州分公司召開2019年工作會(huì)暨職工（會(huì)員）大會(huì)。會(huì)議傳達(dá)公司（局）2019年工作會(huì)議精神，總結(jié)了分公司2018年的工作，分析了存在的不足，安排部署了2019年工作。會(huì)議由分公司總經(jīng)理白金付主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)骨干員工共28人參加會(huì)議。

會(huì)上，白金付作了題為《凝心聚力、堅(jiān)定信心、實(shí)干苦干、提高效益》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2019年廣州分公司要全面貫徹落實(shí)公司（局）12466總體發(fā)展戰(zhàn)略，及公司（局）2019年工作會(huì)議精神，核心布局“粵港澳大灣區(qū)”專業(yè)基礎(chǔ)施工，確保分公司的經(jīng)濟(jì)效益與廣大職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。會(huì)議對(duì)2019年的工作作出安排部署：一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，不斷開拓進(jìn)取，充分利用各種資源及平臺(tái)，全力開拓珠三角區(qū)域市場(chǎng)；二是全力開展“雙清”工作，落實(shí)“雙清”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量管理，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，以項(xiàng)目為中心，全面落實(shí)項(xiàng)目獨(dú)立考核機(jī)制；四是積極開展對(duì)標(biāo)工作，全面提升各工種的工作能力，適度引進(jìn)各種技術(shù)人才，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；五是健全組織架構(gòu)，完善相關(guān)管理制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面實(shí)施年度考核；六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，防范財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；七是堅(jiān)持推進(jìn)科技創(chuàng)新、設(shè)備更新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；八是以黨的建設(shè)為根本保證，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)作用，黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作相融入，確保經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

會(huì)議還進(jìn)行了廣州分公司工會(huì)分會(huì)主席選舉及工會(huì)分會(huì)委員增補(bǔ)選舉的工作。

會(huì)議號(hào)召，廣州分公司廣大干部職工要凝心聚力，堅(jiān)定信心，苦干實(shí)干，攻堅(jiān)克難，時(shí)刻以一名主人翁態(tài)度投入工作，外拓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理、開源節(jié)流、降本增效，為全面完成公司（局）下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。（鄧平）