5月12日，集團公司（局）黨委副書記、局長、總經理劉金森到浙江分公司調研指導工作，并在項目一線開展紀律規(guī)矩教育月“送紀律進項目”活動。

座談會上，劉金森聽取了浙江分公司工作情況匯報，對今年以來分公司在市場開拓與新興業(yè)務領域延伸等方面取得的成效以及全體干部職工展現出的迎難而上、真抓實干精神給予肯定。劉金森強調，一要堅定理想信念，毫不動搖堅持自主經營，持續(xù)增強市場競爭力；二要強化精細化管理，全面落實“六大管理模式”，切實提升項目管理效率和水平；三要加大“兩金”壓控和“雙清”工作力度，多措并舉推動項目結算，全力打好清收攻堅戰(zhàn)；四要加強人才隊伍建設，注重人才選拔與培養(yǎng)，搭建好有利于人才成長和事業(yè)發(fā)展的平臺；五要持續(xù)深化改革提升，錨定全年目標，推動重點領域改革任務落到實處、取得實效；六要加強黨的全面領導，把深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育成果轉化為狠抓工作落實的成效，以優(yōu)良作風凝心聚力，不斷推動高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

隨后，劉金森深入到浙江分公司海寧高功能性面料商業(yè)一體化項目現場，就項目安全生產、技術質量、成本管控等進行檢查并提出具體要求。結合總局黨委“講紀律、正風氣、強免疫”紀律規(guī)矩教育月活動安排，劉金森面向項目一線人員開展了“送紀律進項目”活動，結合典型案例，圍繞“黨的紀律內涵、特性和類型”“為什么要嚴明黨的紀律規(guī)矩”“怎樣做到嚴守黨的紀律規(guī)矩”等方面進行了紀律教育，并結合項目生產實際，就項目廉潔風險易發(fā)環(huán)節(jié)作了重點提醒。

集團公司（局）辦公室（黨委辦公室）、技術質量部（總工辦）等相關部門負責人及浙江分公司相關領導參加調研。（吳菲）

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