5月15日下午，集團公司（局）黨委副書記、局長、總經理劉金森到珠海分公司黃埔雙沙片區(qū)項目調研指導工作，并為黃埔雙沙片區(qū)項目臨時黨支部授牌。

座談會上，劉金森聽取了分公司關于生產經營、“雙清”和“兩金”壓控等重點工作的匯報，對今年以來分公司在市場開拓等方面取得的工作成效表示肯定，并要求：一是提高政治站位，深刻認識成立項目臨時黨支部的重要意義，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。二是全面落實“六大管理模式”，實行“穿透式”管理，強化項目精細化管理，加強安全、質量、工期等全方位現場管控，切實提升項目管理效率與水平，保障項目經濟效益，打造品質工程。三是堅持“干好現場，贏得市場”經營理念，錨定年度目標任務，狠抓工作落實，確保完成“雙過半”目標任務。四是要依托項目開展關鍵技術攻關，形成并推廣標志性成果，提高科技創(chuàng)新成果轉化質量，堅持科技賦能，以創(chuàng)新驅動發(fā)展。五是加大“雙清”和“兩金”壓控力度，嚴格遵循“一企一策”的精準化原則，明確任務分工，將工作責任細化到人，多管齊下、多措并舉，全力以赴推動項目結算取得實質性進展。六是加強黨的全面領導，鞏固拓展與雙沙社區(qū)黨組織黨建共建成果，統(tǒng)籌資源、服務地方、融入市場。扎實深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，強化作風建設，把學習教育成果轉化為推動發(fā)展的實際成效，以優(yōu)良作風凝心聚力。

調研期間，劉金森一行還到珠海分公司黃埔雙沙TOD地塊項目施工現場進行了實地察看，詳細了解項目工程規(guī)劃和施工進展情況，對項目的施工進展、安全生產工作給予指導。

同時，結合總局黨委“講紀律、正風氣、強免疫”紀律規(guī)矩教育月活動安排，劉金森開展了“送紀律進項目”活動，就項目廉潔風險點作了重點提醒，強調要嚴守廉潔底線，時刻保持清醒的頭腦，在項目建設中營造風清氣正的良好氛圍，為項目的順利推進和集團公司（局）的高質量發(fā)展筑牢紀律的堅固堤壩。

集團公司（局）黨建群工部、辦公室、安全生產部等相關部門負責人及珠海分公司班子成員參加調研及授牌儀式。（謝曉茵）

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