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11月30日,廣東局局長、瑞豐建設(shè)集團總經(jīng)理穆勇到瑞豐集團陜西分公司負責施工的西安首秀商住樓二期工程項目和西安麗景雅苑商住樓項目開展工作調(diào)研。穆勇局長(總經(jīng)理)在兩個項目部分別聽取了瑞豐建設(shè)集團陜西分公司及項目部的工作匯報,并到兩個施工項目現(xiàn)場檢查指導工作。穆勇局長(總經(jīng)理)對陜西分公司及兩個項目部的工作給予肯定,認為陜西省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)市場發(fā)展迅速,建筑市場前景看好,瑞豐集團公司開拓西北市場大有作為。
11月28日,廣東局2013年新入職員工培訓班在廣州嘉禾開班,全局近80名新入職員工參加了培訓。這次培訓是廣東局第二次舉辦這種類型的培訓班,按照管理提升活動的精神和要求,緊緊抓住了“抓好入職培訓,提高綜合素質(zhì)”這一主題。廣東局局長穆勇為新入職員工上了第一堂課,廣東局黨委書記楊文剛主持了開班儀式,并作了培訓總結(jié)。穆勇局長在培訓班上上午講話主要有三方面的內(nèi)容:一是身份轉(zhuǎn)變、個人定位問題;二是重點講解了我局的價值觀(關(guān)懷、公平、忠誠、責任);三是要求新員工制定好個人的職業(yè)生涯規(guī)劃。
通報會上,鐘紅兵首先匯報了推進大院三舊改造項目所做的主要工作,如實反映了工作中的問題和困難,分析了下一步工作推進的主要工作任務(wù),重點就改造規(guī)劃方案和搬遷置換方案向出席住戶進行了介紹。11月27日,局基建辦公室在嘉禾基地召開了廣東煤炭地質(zhì)局嘉禾基地大院三舊改造項目進展情況通報會。隨后,姜晉銜律師補充介紹了大院改造項目的法律依據(jù)、與長遠公司的合作情況、項目開發(fā)的法律風險及應(yīng)對舉措。會議由局黨委書記楊文剛主持,基建辦公室主任鐘紅兵、項目法律顧問姜晉銜律師分別就項目進展相關(guān)情況進行了通報。土地資源開發(fā)是關(guān)系職工切身利益的重要問題。
二是要進一步強化施工現(xiàn)場管理,尤其要著重做好施工道路、泥漿處理、鋼筋籠制作場、電箱、氣瓶、油庫的標準化,提高項目安全管理水平,降低施工管理成本;工程管理處針對施工現(xiàn)場標準化推出的《廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司文明施工標準化模式(二)》做了詳細講解和說明。三是要嚴格執(zhí)行此次會議頒布的《廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司文明施工標準化模式(二)》,拓展中煤江南品牌;開發(fā)區(qū)分公司副經(jīng)理武岳彪?yún)R報了分公司落實五大管理模式取得的良好經(jīng)濟效益和社會效益情況;項目經(jīng)理黃濺華匯報了五大管理模式在海港城項目部的具體落地實施情況;
11月22-24日,中國煤炭地質(zhì)總局局長、黨委副書記胡善亭深入廣東局開展調(diào)研。期間, 胡善亭局長與廣東局和瑞豐建設(shè)集團領(lǐng)導班子成員及廣東局中層以上管理人員進行了座談交流,并到中煤江南特種分公司負責施工的佛山市順德區(qū)海俊達基礎(chǔ)工程項目施工現(xiàn)場檢查指導工作。 胡善亭局長認真聽取了廣東局局長穆勇對廣東局近三年來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況、企業(yè)管理情況、經(jīng)濟發(fā)展情況和托管瑞豐建設(shè)集團后的工作推進情況匯報及明年工作打算,還聽取了楊文剛書記對黨建工作的匯報。胡善亭局長對廣東局近兩年取得的成績表示肯定,認為廣東局現(xiàn)任領(lǐng)導班子團結(jié),經(jīng)營管理工作扎實、向精細化邁進,經(jīng)濟穩(wěn)步較快發(fā)展,管理瑞豐建設(shè)集團各項工作扎實有序推
11月20日,廣東局黨委召開局領(lǐng)導班子深入開展黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會情況通報會。局黨委書記楊文剛作情況通報,黨委副書記唐朝彬主持會議。楊文剛同志在通報中指出,廣東局黨委和領(lǐng)導班子成員按照教育實踐活動第二環(huán)節(jié)工作重點和工作要求,根據(jù)有關(guān)開好專題民主生活會的通知要求,依程序和步驟做了充分準備。在會前,還組織開展征求意見“回頭看”,深化聽取意見工作,總局第二督導組給予了具體指導和幫助。民主生活會圍繞為民務(wù)實清廉要求,認真開展批評和自我批評,深入查擺問題、剖析原因,明確了整改的方向和措施。民主生活會達到了“紅紅臉、出出汗、治治病”的效果。督導組組長嚴正廣對會議進行了點評,提出了民主生活
11月19日,瑞豐集團總部召開了瑞豐集團與中煤江南實行聯(lián)動機制工作推進會,穆勇局長(總經(jīng)理)出席會議并講話。這次會議是為了進一步落實11月13日穆勇局長在梅州調(diào)研座談會上提出的瑞豐集團與中煤江南實行聯(lián)動機制要求而召開的工作推進會。會議一方面安排部署了按區(qū)域設(shè)置瑞豐集團梅州分公司、韶關(guān)分公司、清遠分公司、佛山分公司,并與區(qū)域內(nèi)中煤江南梅州分公司、韶關(guān)分公司、清遠分公司、佛山分公司實行“一套人馬、兩塊牌子”運行的相關(guān)工作安排;另一方面研究部署了成立中煤地瑞豐建設(shè)集團勞務(wù)公司的方法、步驟等。
11月18日上午,特種分公司中標的過億元基礎(chǔ)工程項目佛山市順德區(qū)海駿達廣場樁基礎(chǔ)工程項目順利開工,穆勇局長親自到開工現(xiàn)場祝賀,并要求特種分公司全力組織管理好該項目,高標準、高質(zhì)量、高效益的按期完成好該項目的施工任務(wù),把該項目打造成落實五大管理模式的樣板工程。當前,全局(公司)工作量飽滿,一些新接項目陸續(xù)開工,在建項目達到75個,其中,基礎(chǔ)工程項目62個,地勘及其延伸業(yè)項目13個,全局(公司)經(jīng)營態(tài)勢好、預算指標完成好、項目接續(xù)好,各項經(jīng)濟指標穩(wěn)步上升,已邁入總局系統(tǒng)前列,全局(公司)經(jīng)濟及各項事業(yè)欣欣向榮,呈良性發(fā)展態(tài)勢。
參加旁聽的年輕人員表示:這樣的評審活動是一種很好的學習培訓,學到了很多知識和經(jīng)驗,對于提高我們的水平有很大的促進作用,以后應(yīng)該多組織我們參加一些這樣的活動。鄭梅深副局長參加了旁聽,機關(guān)部分處室負責人、部分分公司技術(shù)負責人、技術(shù)管理部門負責人參加了旁聽。評審會議嚴肅認真,氣氛活躍。進行。
11月12日,穆勇局長在完成對中煤江南開發(fā)區(qū)分公司承接施工的中山市小欖鎮(zhèn)海港城商住中心基坑支護工程項目和中煤地瑞豐建設(shè)集團廣州分公司承接施工的珠江新城110KV凌云變電站項目調(diào)研工作后,連夜奔赴梅州開展在建工程項目的調(diào)研工作。局(公司)有四個分公司進入梅州基礎(chǔ)工程市場,當前在梅州共有5個在建項目,分別是梅州分公司承接施工的江南御景商住樓基坑及樁基礎(chǔ)工程項目、佛山分公司承接施工的萬象國際酒店樁基礎(chǔ)工程項目、巖土分公司承接施工的富力城會所預應(yīng)力管樁工程項目、廣州分公司承接施工的梅州市嘉應(yīng)歌劇院基坑項