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8月11日,中國煤炭地質(zhì)總局副局長王海寧到武漢市考察中煤江南基礎(chǔ)工程公司承接施工的武漢新世界中心基礎(chǔ)工程項目,廣東局局長、中煤江南公司總經(jīng)理穆勇陪同考察。王海寧在該項目聽取了項目負(fù)責(zé)人的介紹后表示,希望中煤江南公司加強(qiáng)該項目的安全管理、做好文明施工,確保工程質(zhì)量,并通過該項目開拓好武漢建筑工程市場。該項目總造價3.5億元,擬建主樓32層、塔樓28層、裙樓24層的城市大型綜合性建筑,其基礎(chǔ)工程包括基坑支護(hù)、基礎(chǔ)樁及土石方工程,是武漢市目前在建的造價最高的基礎(chǔ)工程項目之一。王海寧、穆勇一行考察完該項目后,出席了在武漢舉行的中煤地瑞豐建設(shè)集團(tuán)與中鐵十一局軌道公司戰(zhàn)略合作協(xié)議簽字儀式。
該項目是201隊與冀中能源峰峰集團(tuán)合作的第一個項目,施工難度大,技術(shù)含量高,施工好該項目對以后雙方進(jìn)一步加強(qiáng)合作意義重大。該項目為礦山搶險救援項目,設(shè)計施工鉆探4個孔,平均孔深720米,當(dāng)前正在施工的鉆孔為第一孔,設(shè)計要求孔深920米,1開孔徑311.1毫米鉆進(jìn)至144米,2開孔徑215.9毫米鉆進(jìn)至720米,3開孔徑152毫米鉆進(jìn)至920米,當(dāng)前由一臺雪姆-T200鉆機(jī)施工。廣東煤炭地質(zhì)201勘探隊承接的冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦堵水搶險鉆探工程于近日正式開工。
副局長謝達(dá)平、副書記唐朝彬、總會計師肖章大,局(公司)屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人,受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表,局機(jī)關(guān)副處級以上干部及瑞豐建設(shè)集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共90余人參加了會議。二是樹立長遠(yuǎn)意識,杜絕短期行為,加大科技創(chuàng)新投入力度;五是抓好安全質(zhì)量工作;四是建立完善激勵機(jī)制和約束機(jī)制;
7月28日,廣東局在嘉禾基地召開雙清會戰(zhàn)工作動員大會,局長穆勇出席大會并講話,總會計師肖章大作動員報告,雙清辦主任白青云宣讀雙清會戰(zhàn)實(shí)施方案。穆勇在講話中肯定了雙清工作取得的成績,分析說明了雙清工作存在的困難及主要原因,對下一步雙清工作提出七點(diǎn)要求:一是各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善管理,成立專門機(jī)構(gòu),并與雙清辦保持高度一致;四是扎實(shí)工作,進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作。二是嚴(yán)格分類,分門別類梳理債權(quán)債務(wù),數(shù)據(jù)和證據(jù)要準(zhǔn)確;五是總結(jié)分析債權(quán)債務(wù)共性和個性問題,并研究制訂措施;四是建立獎懲機(jī)制,做到獎懲分明;三是專人負(fù)責(zé),專項推進(jìn);
王海寧對二O一隊下步工作提出了三點(diǎn)要求:一是要找準(zhǔn)影響全隊發(fā)展的問題和短板,循序漸進(jìn),積極予以解決,下半年各項工作不能操之過急,要穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中向好;座談會上,王海寧詳細(xì)詢問了老同志的生活、居住情況,對老同志為地勘單位發(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予高度評價,同時也要求202隊為離退休老同志提供一個良好的生活、居住環(huán)境,讓他們幸福地安度晚年。近日,中國煤炭地質(zhì)總局副局長王海寧一行4人在穆勇局長的陪同下,分別到韶關(guān)二0二隊和清遠(yuǎn)二O一隊開展考察調(diào)研工作。王海寧一行在韶關(guān)調(diào)研期間,檢查了202隊基地建設(shè)情況,看望了在衛(wèi)生所工作的醫(yī)務(wù)人員,并召開離退休老同志座談會。
共簽訂各類經(jīng)營合同209項,合同總金額同比增長39.6%,其中,超過千萬以上合同22個,超過5000萬以上合同3個,項目分布在全國12個省、市、自治區(qū)。共完成經(jīng)營收入同比增長10.32%,是2011年同期的1.67倍,2012-2014年三年同期平均增長18.7%。經(jīng)濟(jì)增加值同比增長1.15%,是2011年同期的3.03倍,2012-2014年三年同期平均增長44.69%。五是加快盤活存量資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值;
第三,做好芹洋半島項目各項工作:一是嚴(yán)格按照雙優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,特別要按標(biāo)準(zhǔn)做好隱蔽作業(yè)、地下室、土建安裝工程,注重原始資料的收集整理,整理好內(nèi)業(yè)資料;穆勇到達(dá)梅州后,直接深入施工現(xiàn)場開展調(diào)研,并在項目部召開三單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人及項目管理人員參加的協(xié)調(diào)會,會上,穆勇聽取了各單位的工作匯報和項目施工組織情況介紹。第一,解決好兩個核心問題:一是圍繞9月25日梅州市在該項目舉行的現(xiàn)場觀摩會為時間節(jié)點(diǎn),成立專項工作組,以點(diǎn)代面全面推進(jìn)各項工作;六要培養(yǎng)好干部,帶好隊伍,讓優(yōu)秀干部、優(yōu)秀施工管理人員能享受到應(yīng)有的待遇;八是資金問題要通過業(yè)主、局(公司)、各單位及分包商四方想辦法解決。
第二批人員到達(dá)該項目部后就地召開現(xiàn)場動員會,楊文剛在會上強(qiáng)調(diào):機(jī)關(guān)工作人員要按照活動要求開展工作,各部門成員抓緊與項目部對口業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對接,借鑒第一批人員的好做法、好作風(fēng),下苦功夫,使活動取得實(shí)效。2014年7月2日,局機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)下基層活動第二批人員在黨委書記楊文剛的帶領(lǐng)下到南沙萬達(dá)廣場工地開展工作。第二批人員將在南沙萬達(dá)廣場項目開展為期一周的工作。
同時,對巖土分公司下一步工作提出六點(diǎn)要求:一是按照三不接原則,新接項目和跟蹤項目要確保合同質(zhì)量,同時要壓縮房地產(chǎn)項目,嚴(yán)防稅務(wù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險;穆勇對巖土分公司今年來的工作表示肯定,認(rèn)為巖土分公司能夠按照廣東局整體工作部署開展工作,各項工作已走上正軌,特別是今年上半年經(jīng)營態(tài)勢好,工作量飽滿,廣大干部職工精神面貌好,對完成全年經(jīng)營指標(biāo)充滿信心。三要高度重視安全質(zhì)量工作,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,確保萬無一失,同時要做好文明施工,打造一個樣板工地;四要按照雙清辦的要求,抓好雙清工作,并按照關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn),提前部署,抓牢抓實(shí),落到實(shí)處;