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五是希望通過該項(xiàng)目,為青年員工搭建塑造人生品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái),要求青年員工在本項(xiàng)目的會(huì)戰(zhàn)中珍惜機(jī)會(huì),不負(fù)古人,不負(fù)來(lái)著,在自己的人生道路留下光輝燦爛的一頁(yè);三是通過該項(xiàng)目要為中煤江南在武漢市場(chǎng)上樹立一座豐碑,并為打造中煤地建設(shè)品牌做出積極貢獻(xiàn),同時(shí)為下一步全面拓展武漢市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);穆勇對(duì)項(xiàng)目部前期工作表示滿意,并就做好該項(xiàng)目提出了八點(diǎn)希望:一是該項(xiàng)目是中煤江南成立30年以來(lái)承接施工的最大項(xiàng)目,是中煤江南發(fā)展歷史上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),同時(shí)是特種分公司的轉(zhuǎn)折點(diǎn),希望特種分公司通過該項(xiàng)目打好翻身仗,實(shí)現(xiàn)大跨越;9月11日,廣東局局長(zhǎng)、中煤江南公司總經(jīng)理穆勇到特種工程分公司負(fù)責(zé)施工的武漢恒隆廣場(chǎng)
郭守光在調(diào)研期間,還到中煤江南佛山分公司和202地質(zhì)隊(duì)對(duì)紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查調(diào)研,并對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門貫徹落實(shí)監(jiān)督責(zé)任提出了具體要求。向廣東局傳達(dá)了國(guó)資委和總局下半年工作重點(diǎn),介紹了當(dāng)前我國(guó)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)以及總局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署情況,并聽取了廣東局黨委副書記、紀(jì)委書記唐朝彬?qū)V東局貫徹落實(shí)《總局公務(wù)回避辦法》、《強(qiáng)化制度約束和集團(tuán)管控、促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)健康運(yùn)行的通知》情況、執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和糾正四風(fēng)問題情況、執(zhí)行三重一大情況和清理領(lǐng)導(dǎo)人員在企業(yè)兼職工作等情況的匯報(bào)。郭守光在廣東局調(diào)研期間,
鄭鐵星致詞表示,中煤江南公司是有實(shí)力、重信用的一流施工企業(yè),與中煤江南公司合作是雙贏的選擇,希望該項(xiàng)目開啟與中煤江南公司長(zhǎng)久合作的典范,并通過該項(xiàng)目為武漢市城市建設(shè)做出典范。廣東煤炭地質(zhì)局、中煤江南公司黨委書記楊文剛出席開工儀式并講話,香港恒隆地產(chǎn)武漢恒隆廣場(chǎng)項(xiàng)目總經(jīng)理鄭鐵星致詞,廣東局副局長(zhǎng)、中煤江南公司副總經(jīng)理、該項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人謝達(dá)平主持開工儀式。9月3日上午,武漢市艷陽(yáng)高照,廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司武漢恒隆廣場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目在這陽(yáng)光明媚的日子,舉行了簡(jiǎn)約而又熱烈的開工儀式。武漢恒隆廣場(chǎng)項(xiàng)目主體建筑擬建一棟348米高的辦公大樓、三棟公寓式酒店及一批裙樓,設(shè)計(jì)地下室三層,是武漢市標(biāo)志性建筑。
8月18日,中國(guó)煤炭地質(zhì)總局黨委書記侯慎建、副局長(zhǎng)王海寧在長(zhǎng)沙出席中煤地質(zhì)報(bào)董事會(huì)第五次會(huì)議期間,到中煤地瑞豐建設(shè)集團(tuán)西南公司考察工作。 侯慎建、王海寧在長(zhǎng)沙瑞豐建設(shè)集團(tuán)西南公司總部,聽取了廣東局局長(zhǎng)、瑞豐建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理穆勇對(duì)各區(qū)域公司發(fā)展情況及市場(chǎng)開拓情況介紹,西南公司總經(jīng)理廖瑞奇向侯慎建一行匯報(bào)了西南公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和項(xiàng)目承接情況。 侯慎建對(duì)瑞豐建設(shè)集團(tuán)及西南公司的工作表示滿意,認(rèn)為廣東局托管瑞豐建設(shè)集團(tuán)后在不到一年的時(shí)間內(nèi),就扭轉(zhuǎn)了瑞豐建設(shè)集團(tuán)的局面,廣東局及瑞豐建設(shè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子傾注了大量心血、付出了巨大的努力,取得良好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。侯慎建對(duì)瑞豐建設(shè)集團(tuán)及西南公司下一步工作提
近日,中煤江南特種工程分公司經(jīng)過激烈的角逐,一舉中標(biāo)6.79億元香港恒隆集團(tuán)投資的武漢恒隆廣場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目,單個(gè)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目造價(jià)創(chuàng)中煤江南歷史之最。中煤江南特種工程分公司自2012年底開始先后施工了香港恒隆集團(tuán)投資的昆明恒隆廣場(chǎng)、沈陽(yáng)恒隆廣場(chǎng)試樁項(xiàng)目,此次中標(biāo)武漢恒隆廣場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目為中煤江南今后與香港恒隆集團(tuán)進(jìn)行長(zhǎng)期合作凝聚了共識(shí),也為中煤江南拓展湖北武漢建筑市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程樁約6000根,樁徑800mm和1000武漢恒隆廣場(chǎng)是香港恒隆集團(tuán)在大陸投資的多個(gè)城市發(fā)展項(xiàng)目之一,該項(xiàng)目位于武漢市硚口區(qū),占地面積約為82334平方米,總建筑面積約為722309平方米,是集辦公、公寓式酒店及
8月11日,中國(guó)煤炭地質(zhì)總局副局長(zhǎng)王海寧到武漢市考察中煤江南基礎(chǔ)工程公司承接施工的武漢新世界中心基礎(chǔ)工程項(xiàng)目,廣東局局長(zhǎng)、中煤江南公司總經(jīng)理穆勇陪同考察。王海寧在該項(xiàng)目聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的介紹后表示,希望中煤江南公司加強(qiáng)該項(xiàng)目的安全管理、做好文明施工,確保工程質(zhì)量,并通過該項(xiàng)目開拓好武漢建筑工程市場(chǎng)。該項(xiàng)目總造價(jià)3.5億元,擬建主樓32層、塔樓28層、裙樓24層的城市大型綜合性建筑,其基礎(chǔ)工程包括基坑支護(hù)、基礎(chǔ)樁及土石方工程,是武漢市目前在建的造價(jià)最高的基礎(chǔ)工程項(xiàng)目之一。王海寧、穆勇一行考察完該項(xiàng)目后,出席了在武漢舉行的中煤地瑞豐建設(shè)集團(tuán)與中鐵十一局軌道公司戰(zhàn)略合作協(xié)議簽字儀式。
該項(xiàng)目是201隊(duì)與冀中能源峰峰集團(tuán)合作的第一個(gè)項(xiàng)目,施工難度大,技術(shù)含量高,施工好該項(xiàng)目對(duì)以后雙方進(jìn)一步加強(qiáng)合作意義重大。該項(xiàng)目為礦山搶險(xiǎn)救援項(xiàng)目,設(shè)計(jì)施工鉆探4個(gè)孔,平均孔深720米,當(dāng)前正在施工的鉆孔為第一孔,設(shè)計(jì)要求孔深920米,1開孔徑311.1毫米鉆進(jìn)至144米,2開孔徑215.9毫米鉆進(jìn)至720米,3開孔徑152毫米鉆進(jìn)至920米,當(dāng)前由一臺(tái)雪姆-T200鉆機(jī)施工。廣東煤炭地質(zhì)201勘探隊(duì)承接的冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦堵水搶險(xiǎn)鉆探工程于近日正式開工。
副局長(zhǎng)謝達(dá)平、副書記唐朝彬、總會(huì)計(jì)師肖章大,局(公司)屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人,受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表,局機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部及瑞豐建設(shè)集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共90余人參加了會(huì)議。二是樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),杜絕短期行為,加大科技創(chuàng)新投入力度;五是抓好安全質(zhì)量工作;四是建立完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制;
7月28日,廣東局在嘉禾基地召開雙清會(huì)戰(zhàn)工作動(dòng)員大會(huì),局長(zhǎng)穆勇出席大會(huì)并講話,總會(huì)計(jì)師肖章大作動(dòng)員報(bào)告,雙清辦主任白青云宣讀雙清會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案。穆勇在講話中肯定了雙清工作取得的成績(jī),分析說明了雙清工作存在的困難及主要原因,對(duì)下一步雙清工作提出七點(diǎn)要求:一是各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善管理,成立專門機(jī)構(gòu),并與雙清辦保持高度一致;四是扎實(shí)工作,進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)管理工作。二是嚴(yán)格分類,分門別類梳理債權(quán)債務(wù),數(shù)據(jù)和證據(jù)要準(zhǔn)確;五是總結(jié)分析債權(quán)債務(wù)共性和個(gè)性問題,并研究制訂措施;四是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,做到獎(jiǎng)懲分明;三是專人負(fù)責(zé),專項(xiàng)推進(jìn);