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廣東局總結(jié)部署安全質(zhì)量工作

2014-04-15

三是要認(rèn)真落實五大管理模式工作，凡是工期三個月以上的項目都要按照五大管理模式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，每個單位都要抓一個樣板工地；會議通報了第一季度全局安全質(zhì)量設(shè)備及五大管理模式檢查的情況，并安排部署了第二季度安全質(zhì)量管理工作。第一季度我局安全質(zhì)量管理工作整體良好，實現(xiàn)安全發(fā)展。鄭梅深副局長主持會議并安排部署安全質(zhì)量工作。第二季度主要安全生產(chǎn)工作任務(wù)是：一是強(qiáng)化責(zé)任意識，履行職責(zé)。在建項目安全質(zhì)量基本可控，五大管理模式繼續(xù)保持良好運(yùn)行。

穆勇到202隊順德杏壇商住樓基礎(chǔ)工程項目調(diào)研

2014-04-09

穆勇對202隊班子的工作表示滿意，認(rèn)為202隊在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上有了比較好的完善，通過一些項目的支撐，實現(xiàn)了兩條腿走路，但202隊底子薄、基礎(chǔ)弱，需要加快發(fā)展。四是要抓好安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好項目預(yù)算管理和施工組織設(shè)計，提高精細(xì)化管理水平，解決好分包班組問題和農(nóng)民工五險一金問題，建立與完善項目部激勵、約束和考核機(jī)制；4月9日,局長穆勇到順德杏壇鎮(zhèn)202隊負(fù)責(zé)施工的新涌北河小區(qū)商住樓基礎(chǔ)工程項目開展工作調(diào)研。穆勇局長深入到該項目施工現(xiàn)場開展工作調(diào)研，并在項目部聽取了202隊的工作匯報和該項目施工組織情況介紹。該項目基礎(chǔ)樁為預(yù)制管樁和少量沖孔樁。

穆勇到201隊云浮市祥云城樁基礎(chǔ)工程項目開展工作調(diào)研

2014-04-09

穆勇對201隊下一步的工作提出七點(diǎn)要求：一是201隊今年的總體工作定位是穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中發(fā)展，工作重點(diǎn)是各項工作落地問題，每項工作都要有保證措施、并按要求完成目標(biāo)任務(wù)；三是要解決好地勘及其基礎(chǔ)工程債權(quán)問題，每一個項目要做好完善手續(xù)、提交報告、開展驗收、項目確權(quán)、資金回收等工作；穆勇認(rèn)為，201隊是廣東局重返地勘主戰(zhàn)場的先鋒隊，對廣東局調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型做出了重要貢獻(xiàn)，201隊發(fā)展到今天是極不平凡，作為兩條腿走路的產(chǎn)業(yè)定位單位，201隊各方面的工作都值得肯定，對班子的工作表示滿意。二是隊主要領(lǐng)導(dǎo)要抓主要工作、解決主要問題，班子成員要服從大局、服務(wù)大局，維護(hù)好穩(wěn)定發(fā)展的良好局面；局長助理張福強(qiáng)等有關(guān)人員

穆勇到勘查院南方鋼廠保障性住房基坑補(bǔ)充勘查項目調(diào)研

2014-04-09

穆勇通過調(diào)研，認(rèn)為勘查院通過近兩年調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，已實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，并在資質(zhì)提升、注冊資本增資、人才隊伍建設(shè)、設(shè)備添置及地勘業(yè)績等方面都取得顯著成績，撐起了廣東局地勘產(chǎn)業(yè)的大旗，對勘查院的整體工作表示滿意。4月8日上午,局長穆勇到勘查院負(fù)責(zé)施工的南方鋼廠保障性住房基坑補(bǔ)充勘查項目進(jìn)行調(diào)研,并在院部聽取了勘查院的工作匯報。穆勇對勘查院下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是站穩(wěn)地勘市場、擴(kuò)大地勘戰(zhàn)果，做到可持續(xù)發(fā)展；四是抓好管理，在地勘項目上落實五大管理模式，不斷提高精細(xì)化管理水平；三是進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，把各項工作做精做細(xì)；局長助理張福強(qiáng)等有關(guān)人員參加調(diào)研。

穆勇到梅州芹洋半島項目調(diào)研并召開項目協(xié)調(diào)會

2014-04-03

穆勇到梅縣富力城人工挖孔樁項目調(diào)研

2014-04-03

穆勇在該項目調(diào)研后，對該項目提出四點(diǎn)要求：一是該項目屬于勞動密集型項目，在工程收尾階段，要高度重視安全工作，特別是孔內(nèi)作業(yè)及交通、水電、飲食等安全，要嚴(yán)防死守，安全完成施工任務(wù)；4月1日,局長穆勇一行到巖土分公司負(fù)責(zé)施工的梅縣富力城A12-A21棟人工挖孔樁工程項目調(diào)研。在梅州調(diào)研期間，穆勇應(yīng)邀拜會了富力地產(chǎn)梅州分公司總經(jīng)理馬志良先生，雙方就加強(qiáng)合作進(jìn)行了友好磋商，并達(dá)成持續(xù)合作意向。四是與富力地產(chǎn)梅州分公司建立好合作關(guān)系，注重承接后續(xù)工程項目。該項目共有1148條樁，造價2721萬元，現(xiàn)已接近尾聲。二是做好汛期的防水工作，確保作業(yè)安全；三是抓好管理算好賬，提高盈利能力；

穆勇到梅州江南御景基坑支護(hù)項目調(diào)研

2014-04-03

中煤江南公司獲中建二局2013年度優(yōu)秀專業(yè)分包商

2014-03-31

中煤江南公司自2009年11月首次與中建二局在廣州白云萬達(dá)廣場項目合作以來，其屬下開發(fā)區(qū)分公司先后與中建二局簽訂41項合同（含補(bǔ)充協(xié)議5個），合同總產(chǎn)值達(dá)6.9億元。2014年3月31日，中建二局2014年度供應(yīng)商大會在北京召開,中煤江南公司在近千家分包商中以第一名的成績榮獲中建二局2013年度優(yōu)秀分包商。在合作過程中，分公司始終堅持優(yōu)勢互補(bǔ)、合作雙贏的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，對每個合作項目提供既切實可行又經(jīng)濟(jì)實惠的施工方案，同時，保質(zhì)保期完成每一項施工任務(wù)，贏得了中建二局和社會各界的信賴，為公司贏得了榮譽(yù)。當(dāng)前,開發(fā)區(qū)分公司和中建二局華南區(qū)域公司在建合作項目有9個，雙方已結(jié)成緊密的戰(zhàn)

廣東局舉辦提升精細(xì)化管理工作培訓(xùn)

2014-03-31

柴先生結(jié)合萬邦鞋業(yè)的管理經(jīng)驗，從精細(xì)化管理的理論發(fā)展、模式內(nèi)容等方面系統(tǒng)講授了精細(xì)化管理的理念和組織實施的方法模式。萬邦鞋業(yè)正是按照豐田公司的精細(xì)化管理模式開展生產(chǎn)經(jīng)營管理。3月30日，廣東局在嘉禾基地2號會議室舉辦了提升精細(xì)化管理工作培訓(xùn)。這次培訓(xùn)特邀了萬邦鞋業(yè)高層管理柴均釗先生授課。

我局成功中標(biāo)內(nèi)蒙古錫林浩特吉煤3井、4井煤層氣項目

2014-03-27

3月26日，從內(nèi)蒙古草原上傳來好消息，我局繼去年中標(biāo)完成內(nèi)蒙古錫林浩特吉煤1井、2井后，這次又成功中標(biāo)吉煤3井和4井煤層氣鉆探研究項目。該項目為低煤價煤層氣開發(fā)研究項目，技術(shù)含量高、附加值高，再次中標(biāo)該項目，標(biāo)志著我局煤層氣鉆探施工技術(shù)得到市場和業(yè)主的全面認(rèn)可。該項目位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒吉爾噶朗圖地區(qū)，中國石油勘探開發(fā)研究院廊坊分院依據(jù)去年完成的吉煤1井、2井實鉆資料，再設(shè)計3井、4井兩口直井，井深分別為790米、785米，與吉煤1井、2井形成井組，用于研究評價吉爾噶朗圖地區(qū)煤層氣產(chǎn)能和成藏規(guī)律，重點(diǎn)研究區(qū)域內(nèi)低煤階煤層氣勘探開發(fā)前景，力爭在低煤階煤層氣開發(fā)利用上取得新突破。該項目具體由2